Оценивайте необходимые компетенции для достижения бизнес целей
Формирование модели компетенций
Известно, что оценить компетенции, создающие ценность для бизнеса – задача не из простых. Однако при правильно сформированной модели компетенций Вы можете быть уверены в том, что сможете корректно оценить навыки и поведенческие индикаторы, которые Важны для вашей организации.
Вызовы, с которыми Вы можете столкнуться при формирование модели компетенций
Наш подход к формированию модели компетенций подойдет Вашей компании, если:
- Ваша компания внедрила или обновила технологию управления персоналом (HR);
- Вы планируете внести существенные изменения в организационную структуру для поддержки потребностей бизнеса;
- Вы находитесь в процессе пересмотра системы вознаграждения и оценки эффективности;
- Вы хотите, чтобы методы оценки служили дифференцирующим фактором;
- Вы хотели бы иметь стандартизированное руководство по работе с ролями, поведенческими индикаторами и компетенциями, которые необходимы для достижения успеха на определенной позиции;
- Вы стремитесь четко определять и измерять успех на должностях разного уровня;
- Вы хотите использовать валидные инструменты оценки, призанные во всем мире.
Как мы можем быть полезны Вам?
Наш подход был проверен международной практикой и основывается на наших многолетних открытиях и анализе. Мы помогаем Вам простроить взаимосвязь между должностью и необходимыми компетенциями, чтобы Вы могли верно определить позицию для талантливого сотрудника и выявить реальную ценность его вклада в конечный результат.
Мы помогаем Вам принимать взвешенные решения по отбору, развитию и планированию преемственности в компании с учетом анализа текущей ситуации и прошлого опыта.
Модули формирования модели компетенций
1 Анализ
Анализируем компетенции, необходимые для достижения успеха на различных позициях (фасилитация, интервью)
2 Формирование
Определяем модель компетенций для конкретной роли, отдела или организации
3 Внедряем
Внедряем оценку сотрудников на различных должностях
4 Оценка
Непосредственно проводим оценку
5 Валидизируем
Точная настройка профилей в соответствии с целями бизнеса
Почему Assesment Systems?
- Мы работаем по международным стандартам качества
- На проекте работает сразу несколько экспертов международного уровня
- Мы придерживаемся глобального подхода
- Мы выявляем источники успеха и связываем их с компетенциями
- Мы знаем, что такое хорошая модель компетенций
- Мы оцениваем компетенции, которые присущи Вашей компании
- У нашей компании 20 лет опыта в сфере работы с компетенции
- Мы стандартизируем критерии успешной работы в Вашей организации
