Используйте HR-аналитику в трансформации процессов управления персоналом

HR Аналитика

Не секрет, что принимать решения, связанные с людьми, чрезвычайно сложно. HR аналитика поможет выявить важные связи и закономерности, которые приводят к принятию более эффективных кадровых решений.

Slogan

Проблемы HR аналитики

Наша модель меняет способы отбора, измерения производительности, планирования вознаграждений и роста, а также способы лучшего управления обучением и удержанием сотрудников. Мы собираем данные, создаем модели и проводим статистические расчеты на крупномасштабных выборках, чтобы выявить тенденции и причины с помощью цифр и фактов.

Как мы можем быть полезны?

Наша программа — это проверенный на международном уровне процесс, который создает прямую связь со стратегическими потребностями Вашей компании путем развития талантов для удовлетворения будущих потребностей бизнеса. Такой подход трансформирует стратегические цели в работы с людьми.

Программа построена по модульному принципу, чтобы обеспечить наилучшее соответствие потребностям Вашей конкретной организации. Методика основана на нашей лучшей практике развития талантов и лидерских качеств, а также на знаниях, накопленных за десятилетия.

Используйте HR-аналитику в трансформации процессов управления персоналом!
Свяжитесь с нами

Наша прогнозная аналитика персонала позволяет сформулировать прикладные рекомендации, позволяющие реализовывать на практике стратегические цели с учетом полученных данных и фактов.

Как кадровая аналитика трансформирует HR

Трансформация того, что такое HR и функции блока

Трансформация взаимодействия HR и бизнеса

Трансформация качества получаемой аналитической информации

Модули HR аналитики

Выстраивание взаимосвязи подбора сотрудников и бизнеса

Определите, какие качества кандидата необходимы для будущего найма профессионалов, и сосредоточьтесь на критериях, которые стимулируют бизнес.

Согласование навыков с бизнес-задачами

Аналитика персонала — это ключ к пониманию того, какие навыки, роли и компетенции необходимы Вашей организации.

Повышение производительности

Определите основные факторы максимальной производительности и включите их в свои процессы управления талантами.

Решите проблемы с текучестью кадров

Выявляйте сотрудников, которым могут уволиться, и не допускайте ухода лучших специалистов

Почему Assesment Systems?

  • Мы работаем по международным стандартам качества
  • Мы привлекаем международных экспертов по аналитике данных
  • Мы используем международные отраслевые бенчмарки
  • Мы используем 3D-модели для повышения производительности
  • Мы используем прогнозную аналитику, основанную на парадигмах, а не на искусственном интеллекте.
  • Мы определяем критерии эффективности
  • У нас есть 20-летний опыт определения источников успеха бизнеса