Создание модели компетенций
Что такое модель компетенции?
Модель компетенций – структурированный и комплексный список компетенций, необходимых для успешной деятельности на конкретной позиции.
Как формируется модель компетенции?
Как правило, мы изучаем описания должностей, чтобы понять потребности и цели работы. После анализа проводятся структурированные интервью, после которых несколько консультантов обобщают данные и формулируют необходимые компетенции. При этом мы стремимся избегать в работе дублирующих друг друга компетенций.
Как модель компетенций поможет Вашей организации и сотрудникам?
- Вы получите структурированный список требований для каждой должности
- Вы можете использовать модель при отборе и/или развитии сотрудников
- Сотрудники Вашей компании будут говорить на “одном языке”
- Вы сможете оперативно принимать надежные HR-решения
- Вы упростите и структурируете оценку эффективности сотрудников
- Ваши сотрудники и руководители будут лучше понимать Ваши ожидания и ключевые характеристики и навыки, необходимые для работы
Как команда Asystems поможет Вам в использовании модели компетенции?
Создание целостной модели – это процесс, требующий значительного времени, поэтому мы предлагаем интегрировать его с другими необходимыми задачами, которые также требуют анализа большого объема информации и проведения интервью. К числу таких инструментов могут относиться описание должностных функций, реорганизация рабочих процессов или оценка степени удовлетворенности. Создание модели является стратегическим решением и способствует тому, чтобы работа HR стала источником ROI и успеха компании.